掃除中に出てきた雑誌です。2002年4月創刊です。
私が会社員になった頃でした。
柳川範之の記事は面白い。
※機会費用
何かを選ぶということは、それ以外を選ばないと
いうこと。「選ばない」ことで失っているものは何か
を明らかにする考え方。
※オプション価値
「選択肢があることによる価値」を意味する。
閉塞感を打開する為、行動を起こす場合、失敗した
場合、他の選択肢を選べる「オプション価値を残す」
ことを意識して少しずつ進むのが正解。
※サンクコスト
「過去に多くの時間やお金を投じてきた」という事実
を考慮して判断すると失敗につながるという経済学
の基本原則。
考えるべきは「将来の成功につながるか否か」のみ。
未来につながらないことは意味がないと割り切れば、
ムダに悩まずに済む。
※コンティンジェンシープラン
不確実な将来に備え様々な可能性を踏まえ、複数の
プランを立てておく「コンティンジェンシープラン」。
将来のために今やるべきことが見えてくるはずだ。
サンクコスト項目は過去に多くの時間やお金を投じた
武勇伝を語るバブル世代を思い出す。
未来につながらない話で時間の無駄でした。(笑)
全般的に面白くないと思っていたら、2018年9月号
をもって休刊していました。(笑)
https://www.nikkeibp.co.jp/associe/
40,000部程度だったようです。
にほんブログ村
私が会社員になった頃でした。
柳川範之の記事は面白い。
※機会費用
何かを選ぶということは、それ以外を選ばないと
いうこと。「選ばない」ことで失っているものは何か
を明らかにする考え方。
※オプション価値
「選択肢があることによる価値」を意味する。
閉塞感を打開する為、行動を起こす場合、失敗した
場合、他の選択肢を選べる「オプション価値を残す」
ことを意識して少しずつ進むのが正解。
※サンクコスト
「過去に多くの時間やお金を投じてきた」という事実
を考慮して判断すると失敗につながるという経済学
の基本原則。
考えるべきは「将来の成功につながるか否か」のみ。
未来につながらないことは意味がないと割り切れば、
ムダに悩まずに済む。
※コンティンジェンシープラン
不確実な将来に備え様々な可能性を踏まえ、複数の
プランを立てておく「コンティンジェンシープラン」。
将来のために今やるべきことが見えてくるはずだ。
サンクコスト項目は過去に多くの時間やお金を投じた
武勇伝を語るバブル世代を思い出す。
未来につながらない話で時間の無駄でした。(笑)
全般的に面白くないと思っていたら、2018年9月号
をもって休刊していました。(笑)
https://www.nikkeibp.co.jp/associe/
40,000部程度だったようです。
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